Palvelut, jotka tuottavat tuloksia
Valmennusohjelmat
Yhteistyöstä kilpailuetu (Max Collaboration ROI) johtoryhmille, asiantuntija- ja projektitiimeille. Hyödynnämme Lencionin The Five Behaviors® tiimiprofiilia edistymisen mittaroinnissa.
Yhteistyöstä kilpailuetu Premium Update
Tiimi -coaching (ICF sertifioitu)
Coachingissa koutsi ohjaa prosessia antamatta valmiita vastauksia. Coaching menetelmänä auttaa tiimiä löytämään omat ratkaisunsa reflektion kautta.
Tiimicoaching on kumppanuuteen perustuva, luova ja reflektoiva prosessi. Sen tavoitteena on kehittää tiimin dynamiikkaa, suhteita ja yhteistä toimintaa niin, että tiimi saavuttaa yhteiset tavoitteensa ja maksimoi potentiaalinsa.
Tiimicoaching on oiva tapa nostaa työhyvinvointia ja tuottavuutta, kun on tarve
- yhteisen tarkoituksen ja päämäärän vahvistamiselle
- auttaa tunnistamaan dynamiikkaa, parantaa vuorovaikutusta sekä ratkoa konflikteja
- vahvistaa tiimin jäsenten välistä luottamusta ja yhteistyötä
- edistää itseohjautuvuutta
Executive coaching (ICF sertifioitu)
Executive coachingissa coach ohjaa prosessia antamatta valmiita vastauksia. Coaching menetelmänä auttaa johtajaa löytämään omat ratkaisut itsereflektion kautta.
Kyse on prosessista, joka herättää asiakkaan (coachee) oman ajattelun ja luovuuden tavoitteiden saavuttamiseksi. Menetelmä perustuu kahdeksaan määriteltyyn ydintaitoon, joita ovat muun muassa luottamuksen rakentaminen, läsnäolo, aktiivinen kuuntelu ja tietoisuuden herättäminen. ICF-coach sitoutuu tiukkoihin eettisiin sääntöihin, mikä varmistaa asiakkaalle ammattimaisen ja turvallisen tilan ajatella.
Executive coaching tähtää usein itsetuntemuksen syventämiseen, ajattelun laajentamiseen, johtamiskyvyn vahvistamiseen ja liiketoiminnallisten tulosten parantamiseen. Hyödynnämme WorkPlace Big Five Profile™ ohjelmissamme.
Työpajojen fasilitointi
Fasilitointi juontaa juurensa latinan sanasta facilis, joka tarkoittaa ”helppoa”. Työpajojen fasilitointi on ryhmän työskentelyn helpottamista siten, että asetettu tavoite saavutetaan mahdollisimman sujuvasti ja osallistavasti.
Fasilitaattori vastaa siitä, miten työskennellään, mutta hän pysyy yleensä neutraalina itse sisällön suhteen. Toisin kuin coachingissa fasilitaattori voi myös konsultoida näin pyydettäessä. Fasilitaattorin vastuulla on keskustelun mahdollistaminen, ryhmän pysyminen aikataulussa, olennaiseen keskittyminen ja konkreettisiin lopputuloksiin pääsy.
Fasilitaattori varmistaa, että kaikki saavat äänensä kuuluviin ja ryhmän potentiaali saadaan maksimaalisesti hyödynnettyä. Työpajoilla on aina selkeä päämäärä, kuten ongelman ratkaisu, uuden ideointi tai yhteisen vision kirkastaminen.
Key note -puheenvuorot & webinaarit
Haluatko räätälöidyn puheenvuoron (On-site tai off-site) teemoilla:
Voit tilata meitä myös Speakers Forumin puhuja -tilaisuuksien rakentamisen huippuammattilaista apuna hyödyntäen: https://speakersfactory.fi/esiintyjat-ja-ohjelma/tiina-lehti/
Meistä kerrottua
”Kanssasi on ollut helppo työskennellä, olet asiantunteva ammattilainen ja olet proaktiivinen yhteydenpitäjä.”
”I have enjoyed our conversations very much. You always create a warm and safe environment to be able to deepen the conversation.”
”Sinulla on tosiaan taito vetää tällaisia projekteja. Vaikka mekin olemme ”vain” yksi sinun asiakkaistasi, niin on sellainen tunne, että emme ole vain yksi asiakkaistasi.”
”Meillä on aitoa yhteistyötä – et tule tänne vain valmentamaan. Mukaudut tarpeisiimme & haastat!”
”You are really strong in picking up the key elements from a conversation, summarise them.”
”Olet äärettömän innostava ja kannustava ihminen. Sinuun helppoa tutustua, osaat esittää asiasi ymmärrettävästi. Omaat hyvän tilannetajun.”
”Talvella aloitettiin johtoryhmän kehitys Tiinan tuella tavoitteena vahvistaa ryhmää ja sitä kautta meidän kilpailukykyä. Koko projekti on edennyt loistavasti ja paljon hyvää on jo tapahtunut, sekä lupa odottaa jatkossa myös lisää. Kaiken kaikkiaan hyvä matka sekä omaan itseensä että ryhmään kokonaisuutena. Ehdoton suositus Tiinalle. Kiitos Koutsi.”